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發(fā)布時(shí)間：2019-05-12 作者：admin
明目標(biāo) 定任務(wù) 促機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變 本站訊（記者 胡珊）8月是湖南地建集團(tuán)公司的機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)隆?
8月13日，該公司召開機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，安排部署機(jī)關(guān)科室下半年工作。
會(huì)議明確各科室工作任務(wù)，細(xì)化任務(wù)完成時(shí)間表，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率。
會(huì)議要求分階段完成八個(gè)方面的工作任務(wù)。
一是制度建設(shè)方面，財(cái)務(wù)、人事、經(jīng)營等部門在9月底前須完成相關(guān)管理辦法的修改與制定；二是勞動(dòng)人事管理方面，勞動(dòng)人事科須于9 月底完成集團(tuán)公司績效工資實(shí)施方案、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，“一對(duì)一傳幫帶”等辦法的制定，11月底前完成機(jī)關(guān)“三定”工作，并加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理；三是經(jīng)營管理方面，10月底前完成2012年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，抓好資質(zhì)建設(shè)；四是資金管理方面，于8月底完成相關(guān)項(xiàng)目賬款清理并出臺(tái)催繳措施，加強(qiáng)資金的管控；五是干部管理方面，8月底完成中層干部管理辦法，制定并下發(fā)改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則；六是文化建設(shè)方面，制定并實(shí)施集團(tuán)公司文化建設(shè)工作規(guī)劃和實(shí)施方案，完成一系列文化建設(shè)工作；七是民生方面，抓基地管理與建設(shè)，積極參與建局55周年系列活動(dòng)；八是安全生產(chǎn)方面，認(rèn)真組織三季度專題工作會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工地的安全督促檢查，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各職能部門務(wù)必按時(shí)按量完成會(huì)議安排的各項(xiàng)任務(wù)，行政辦公室要做好催辦、督辦工作，及時(shí)向總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
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